工程行业项目核算方案｜按项目算清盈亏

工程企业最容易「糊在一起」的账

① 多个项目同时开工，材料、人工、费用混在一起，算不出单项目盈亏；
② 合同、进度款、质保金分散管理，收款节点容易漏；
③ 项目材料领用无台账，损耗和浪费看不见；
④ 老板问「这个项目到底赚了多少」，财务只能估。

我们的方案：项目台账 + 按项目归集成本 + 合同与收款节点管理 + 项目盈亏报表。

让每个项目的收入、成本、盈亏都能单独算清楚

一个项目一本台账，合同金额、变更、收款节点集中管理，进度可查。

材料领用、外委支出、人工、费用全部挂到项目上，成本归集不串项。

实时输出单项目收入、成本、毛利报表，辅助报价与资源调度决策。

项目模块完整，支持项目成本归集、合同管理，与进销存财务一体化。

项目数量不多、不需要复杂生产管理时，用更轻的方案快速上线。

免费上门梳理项目管理流程，评估项目核算实施方案。